为深入推进一体化体系建设走深走实，切实解决体系运行过程中存在的难点问题，持续提升体系运行质量和管理效能，2026年1月23日，纪检监察室组织召开一体化体系建设运行质量检查问题现场交流会。公司党委委员、纪委书记龚振勇同同志参加会议并讲话，各相关部室负责人、业务骨干参加会议，会议还特别邀请编制一体化体系的事务所人员进行线上授课指导。

会上，首先由各部室围绕质量检查中发现的流程衔接不顺畅、细节管控有疏漏等问题，结合各自业务实际，针对具体问题展开讨论，从优化流程设计、强化协同配合、健全管控机制等方面提出一系列切实可行的整改意见和建议。随后，特邀事务所人员开展线上专题讲解，授课人员围绕流程矩阵的核心要素、编制方法、优化技巧，以及流程图的绘制规范、逻辑梳理、重点标注等内容进行了细致讲解，同时针对大家提出的实操疑问进行线上答疑解惑，为各部门后续规范开展流程梳理和文件编制工作提供了专业指导，有效破解了部分业务骨干在实操中的困惑。

会议最后，龚振勇作总结讲话。龚振勇首先充分肯定了本次交流会取得的成效，并针对下一步整改工作，提出三点要求：一是要提高思想认识，强化责任担当。各部门负责人要切实履行体系建设第一责任人职责，将体系要求融入日常管理，确保体系有效运行。二是要坚持问题导向，狠抓整改落实。针对检查发现的问题，要制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保问题整改到位、不留死角。三是要注重长效机制，持续改进提升。要以此次整改为契机，建立健全体系运行的监督、评价和改进机制，不断提升一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性。

本次现场交流会的召开，不仅有效解决了一体化体系运行中存在的突出问题，更促进了各部门之间的经验交流和协同配合，提升了全员的体系意识和专业能力。