为进一步提升工程结算审计工作质效，强化项目全过程成本管控与风险防范能力，8月13日，组织召开工程结算项目审计交流会。公司纪检监察室、工程养护部、机电管理中心负责人、业务骨干，以及外部审计咨询机构专家共同参加了此次会议。

会议首先由审计负责人汇报了公司工程结算审计工作的整体情况，全面梳理了当前结算推进过程中面临的资料审核滞后、工程量争议等核心痛点。随后，工程养护部、机电管理中心各项目负责人结合自身实际，围绕结算进展、发现的问题及应对策略进行了讨论。

针对下一阶段工程结算审计工作，纪检监察室主任孙杨凯在会上提出了明确要求：

一是提高政治站位，强化责任担当。各负责人要亲自抓、靠前指挥，将工程结算作为项目管理的“最后一公里”和保障企业现金流的关键举措，切实增强成本意识与合规意识。

二是严格规范流程，强化过程管控。必须严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，将结算关口前移。做到“完成一项、验收一项”，确保结算程序合规、依据充分、数据准确。

三是狠抓问题整改，推动提质增效。对审计及自查发现的问题，要建立台账、倒排工期、明确时限，实行销号管理。同时要坚持举一反三，将审计整改与完善内控制度、深化企业改革相结合，由点及面提升公司整体项目管理水平。

此次工程结算项目审计交流会的成功召开，不仅为各部门搭建了高效的学习交流平台，也为破解结算难题、防范经营风险指明了方向。下一步，张石高速公路公司将持续深化审计与业务的融合，着力打造一支“政治强、业务精、作风硬”的专业团队，为公司工程建设项目规范运行和高质量发展筑牢坚实保障。