为深入贯彻落实集团公司关于防范化解重大风险的决策部署，系统部署2026年全面风险防控重点任务。8月13日，纪检监察室组织召开2026年全面风险防控专题会议。公司各部室、直属各单位负责人、业务骨干参加会议。

会议首先听取了纪检监察室关于2025年全面风险管理工作情况的汇报，在生产经营、合规管理、安全生产等重点领域存在的风险隐患及整改落实情况。随后，各业务部门工作实际进行了经验交流分享。

针对2026年全面风险防控工作，纪检监察室主任孙杨凯提出明确要求：

一是强化系统观念，推动风控与业务深度融合。要坚持“风控服务业务、业务提升风控”的工作导向，做到风控跟着业务走、管理跟着风险走。推动风险管控关口前移，将合规审查、风险评估嵌入项目立项、合同审批、资金支付等关键业务流程，实现从“事后补救”向“事前预防、事中控制”转变。

二是聚焦重点领域，提升风险防控精准性。要紧盯关键环节，健全风险识别、评估、预警和处置的闭环管理机制。加快风控数智化建设，充分利用大数据、信息化手段提升风险监测的及时性和准确性，做到风险早识别、早预警、早处置。

会议的召开进一步厘清了下一阶段工作推进中的核心堵点，明确了各责任主体的任务分工与时间节点，为接下来项目落地、目标达成奠定了扎实的行动基础。

各责任部室、单位结合自身工作实际，提出了多条具备实操性的优化建议，后续纪检监察室将梳理汇总这些意见，尽快调整完善实施方案，推动各项工作高效有序开展。