2月23日，集团公司王国清总经理、杨虎山副总经理等一行5人到张石公司、保阜公司进行调研指导，并在张石公司6楼会议室召开了座谈会。张石、保阜两公司领导班子参加了调研。

张石公司、保阜公司分别就落实省厅、集团公司工作会议精神及2017年工作任务安排情况向王国清总经理进行了汇报。集团公司收费部就做好2017年收费运营管理工作提出了要求。

杨虎山副总经理指出，两年来，张石、保阜两公司领导班子带领全体干部职工，克服困难，圆满完成了集团公司部署的各项工作任务，通过建立规章制度，规范了程序，提升了管理水平。2017年，两公司要按照集团公司工作会议的部署，坚持降本增效，做好高速公路运营养护，深化路警一体化机制，保证高速公路畅通，要做好高速公路山区段及运营管理的安全生产，推进薪酬一体化建设。

王国清总经理强调，张石、保阜两公司接管运营管理以来，两个公司并肩进入了新时期，实现了从事业运营到经营企业的体制转型。在体制转型过程中，两个公司领导班子在人员少的情况下，做了大量工作，克服了困难，排除了发展道路的障碍，边学习边经营边提升，实现了经营管理的重大突破和转折。

王国清总经理指出，做好2017年工作要做好四个方面。一是要树立两个统一、一盘棋的意识。要树立大局意识，紧紧把思想认识统一到集团公司战略发展方向上来，把集团公司战略目标作为定政策、定目标的方向。要服从于集团公司统一部署，明确目标，找准发展方向。要树立交投集团一盘棋的思维，发挥集团化作战优势，充分利用各类资源，实现发展新突破。要集中精力做好创服活动，保证高速公路设施完好畅通，提升服务质量，要为企业创效益，要营造一个良好的环境，形成蒸蒸日上的发展势头。二是要以企业员工的身份做好企业经营定位，学习经营，学会经营。要会运筹、会谋划，坚持降本增效，为集团公司共同增创效益。三是要加强企业党的领导，全面落实从严治党、从严治企的责任，要发挥党组织在企业发展中的核心作用，发挥党员战斗堡垒和模范先锋作用。四是要加强廉政建设。把廉政建设作为日常修炼，作为修为过程，提高廉洁从业的意识。要唱响交投廉洁品牌，要创造提炼，并发扬广大。