为确保省首届旅发大会改造工程各项工作有序推进，2016年6月13日，张石公司副总工程师孙红生带队对有关工作进行督导检查，在肯定前期工作成绩的同时，就今后工作开展提出具体要求：

 首先对现场存在设计及技术问题，要求管理组协调设计单位，尽快完善施工设计；第二，强化考核制度落实责任，由总监办负责制定切实可行的工作日计划并每日上报落实情况，实行周考核制度；第三，要求各单位强化协作观念。因改造项目涉及专业、单位较多，要求各单位加强协调、协作力度，密切配合，互相促进，减少干扰，避免扯皮影响进度；第四，管理组及监理要树立服务意识，加大现场管理、服务力度，对现场出现的问题及时发现、上报，通过沟通加快问题解决，提高工作效率；第五，施工单位要加强人员和设备投入，加快工作进度，合理安排麦收期间的施工工作，确保不影响进度。

 通过督查，各单位明确了责任目标，均表示有信心优质高效的完成建设任务，确保旅发大会顺利召开。