5月16日下午，公司收费运营部组织顺平、涞源监控中心、稽查大队人员在公司会议室召开收费运营管理工作会议。会议由李广副总经理主持，就如何提升收费运营管理水平进行了工作部署。

李广副总经理提出收费管理“服务为本、确保畅通、精细管理、堵漏增收”四方针，树立严管即是厚爱的观念，并指出防控体系若出现漏洞所造成危害的严重性。要求各部门尽职履责，充分发挥惩防体系各项功能。

要求监控中心认真执行审像、月度检查等制度真正起到监管作用；要求稽查大队对外加大打击偷逃费车辆力度，对内狠抓纪律不放松；要求收费运营部完善相关制度流程，通过检查制度落实情况与实效不断提高管理水平。

刘海江副总工程师提出要有理有据，真正让收费站与监管部门都有抓手开展具体工作。

收费运营部两位负责人、顺平、涞源监控中心两位主任与稽查大队副队长表示针对自身业务范围明确目标、规范管理、细化服务做好收费管理工作。