为全面掌握所（直）属各单位、机关各部室各季度工作完成情况，及时帮助各单位、各部室解决管理工作中的难点弱项问题，公司党委自11月起实行季度工作汇报制度。12月23日，涞源东收费站、涞源南收费站、涞源北收费站、金家井监控分中心4个所属单位主要负责人分别围绕第三、四季度通行费征收任务完成情况、会员制发展、货车ETC发行、创新创效成果、二次创业进展、下步工作计划等内容向公司党委作了专题汇报。

会上，公司党委班子结合各单位工作实际，就当前重点难点工作、管理工作问题短板等内容把脉会诊、出谋划策，切实帮助各单位推进工作成效、提高管理水平，实现了点成效提建议、查问题找短板、抓整改促提升的良好效果。每位中层干部结合岗位职责和工作实际，积极围绕“推动公司发展贡献力量”、“加强干部职工队伍建设”等方面积极建言献策，有效激发了干事创业热情和激情，切实提升了公司整体管理水平，达到了凝聚共识、推动工作的预期目的。  

此项工作的开展，既是对前一阶段工作的回顾总结，更是对下一步工作的部署安排，有效形成了党委班子领导、单位（部室）重视、职工群众支持的良好氛围，为全力完成年度各项工作任务、合力推动公司高质量发展提供了坚实保障。