1月25日下午，收费运营部采取现场参会与腾讯视频会议相结合的方式召开了收费运营工作例会，公司总经理朱丽杰、工会主席刘海江出席会议，指挥调度中心、各收费站主要负责人及收费运营部全体人员参加了会议。

会上，收费运营部通报了2021年通行费征收工作及2022年收费任务情况，要求大家不断创新思维、强化管理、克服困难，最大限度地提高工作效率，确保今年任务目标圆满完成。各收费站及监控（分）中心负责人对近期的收费工作情况进行了总结、分析，通报当前存在的问题，对下阶段重点工作进行细致部署。 

会议最后，丽杰总经理指出：一是持续转变思想，充分调动和发挥自身的主观能动性，迎接挑战，积极作为，更快适应新的工作要求；二是狠抓工作落实，严格落实收费工作规范化管理，对收费工作中存在的问题及时予以整改，积极探索新模式下收费精细化管理，提高收费工作效能；三是强化机制，形成各方面工作合力，要围绕高速公路安全畅通的目标，以两个监控中心为抓手，及时互通信息，深入开展路警一体化，提高全天候通行能力；四是抓好细节管理，优化数据分析、机电维护及稽查追逃等环节，多措并举，确保通行费“颗粒归仓”；五是在认真总结分析2021年收费管理工作的基础上，重点谋划好2022年收费管理各项工作目标任务，确保各项工作有人抓、可落地、见成效。