2025年9月29日，张石公司党委书记、总经理史建方一行到G95改扩建项目调研指导，并召开第五次建设管理调度会。

首先史建方一行深入到预制梁场、桥涵拆除现场、CFG施工作业现场及在建通道现场查看施工进度、工程质量、安全防护及文明施工落实情况，随后到项目部召开了调度会，听取了指挥部项目概况与近期进展工作汇报，并与参建单位交换了意见并提出要求。

史建方提出：一是提高政治站位，统一思想，主动担当，全力打造“平安、样板、精品”工程；二是节约工程成本，抢抓施工进度，倒排工期，攻克控制性工程，确保完成年度任务；三是团结协作，高效沟通凝聚合力，掀起“大干快上”热潮；四是安全至上，压实主体责任，落实“双控”机制，紧盯重点环节；五是质量管控，精益求精，专注细节，规范精细施工，六是对影响工程质量的施工工艺抓紧召开专家会议，确定方案，确保质量。并对所有参建人员表示节日的慰问和感谢。

指挥长助理刘长泉、项目管理负责人王领战、指挥部及各参建单位主要负责人陪同调研。