12月29日下午，张石公司G95改扩建工程项目建设指挥部组织召开元旦节前工作部署会，指挥长助理刘长泉主持会议，各参建单位代表参会。

会议聚焦年度收尾与新年开局关键节点，旨在统一思想、明确任务，确保节日期间项目平稳有序，为2026年高质量建设起好步。

会议指出，全体参建人员须进一步提高政治站位，强化责任担当，扎实做好年终总结，科学系统谋划2026年各项工作。会议对节前及下一步重点工作提出六项明确要求：一是严守安全红线，压实责任。 全面加强现场巡查与风险管控，坚决筑牢安全生产防线；二是强化技术支撑，充分发挥工地实验室效能，为工程质量提供可靠数据保障；三是紧盯剩余土地交付、管线迁改等关键环节，全力保障施工作业面；四是保障资金落实，严格支付流程，杜绝“双拖欠”问题；五是深化自查自纠，针对性开展业务培训，全面提升项目管理专业化水平；六是严格执行质量标准，从严从细做好土源等关键原材料管控。

此外，会议还专项部署了冬季施工防寒防冻措施落实、交安工程重要节点推进等具体工作。

会议号召，各参建单位要立即行动，履职尽责，将节前各项部署落到实处。