2026年3月5日，张石公司G95改扩建项目召开2026年第一次周调度及复工复产督导会。指挥长助理刘长泉、项目管理负责人王领战，指挥部及施工、监理等相关单位人员参会。

会议听取了指挥部及各参建单位复工复产准备情况与项目整体进展汇报，针对地方征拆、管线迁改、施工计划、人员返岗、设备资源配置等重点工作及存在问题，逐一研究分析、会商研判，对施工单位的人员配备、箱梁预制、交通导改方案提出了具体措施，要求按节点推进，并按照复工会议要求，严格落实月度、季度考核通报制度。

会议要求，全体人员要统一思想、凝心聚力，各参建单位要严格压实安全生产主体责任，加快推进路基填筑、边沟开挖、梁板预制、复工检测等关键工序施工；同步开展安全、技术培训，强化人员、机械、物资等资源保障，配齐配强精干力量，即刻进入复工复产“战斗模式”，迅速掀起工程建设热潮。