浅谈二次创业
作 者：王星
来 源：
添加时间：2020-08-19
当企业发展到一定规模，由于外部环境的变化和企业的成长，一个成熟的企业就会思考二次创业的问题。如何建立一个更加科学管理的平台，如何转换经营模式和转型问题，如何建立以顾客满意为导向的企业经营体系，这是需要思考的问题，我认为，面对二次创业，应该具有以下素质：独到的眼光、规范的管理、坚强的毅力、持续的创新、特有的资源、共同的观念。
目前我公司从提出二次创业开始，从创建节约型企业、重启会员制、深化货车ETC工作，不断丰富培训工作，使二次创业工作不断得到深化。
大北城收费站结合当前工作实际，提出自己的工作方案：一是结合会员制工作推动二次创业工作，在办理会员制的同时，开展货车ETC工作，三者相统一，相互促进。在推动过程中，严格遵守交通部严格过今日子要求。二是希望每一位员工积极献言献策，每一个合理化建议都值得被考虑和推敲。三是结合“过紧日子”工作要求。从细节着手，要求提高低碳环保意识，以站为家从自身做起，从点滴做起，营造厉行勤俭节约、但对铺张浪费的良好的工作生活氛围。四是全面做好“降本增效”工作。从管理、制度、环保等工作出发，降低成本，增强工作效益，不断创新。五是在利用站区闲置土地的基础上，继续深挖潜力，不断创造价值。
二次创业的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点滴做起，二次创业的主角是奋斗在每个岗位的员工，是在平凡的岗位上所做的不平凡的业绩，因此作为一名普通员工，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程。
大北城收费站每一位员工在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自己，对于公司的未来，我们会齐心协力，踏踏实实一步一步走，相信会离目标越来越近。
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