为激励员工提高工作效率和服务意识，加强各班组自主化管理，努力增收，根据张石公司《关于继续开展收费站班组“劳动竞赛”活动的通知》，满城收费站结合本站实际情况，制定实施方案。

一是明确考核原则，成立站级考核领导机构。为确保优秀班组管理的科学性和公正性，坚持实事求是，公正、公平、公开的原则，以班组建设为核心，增强评选工作的权威性和透明性。成立以站长韩京梧为组长，副组长为副站长，组员为各班室中层的考核小组，对收费班组的日常工作进行考核、审批及考核结果的公示申报；二是明确考核方法。（一）以班组月累计收费额最多的班组可获得优秀班组称号；（二）月累计收费额相同的班组以月累计收费车辆数多的班组确定为优秀班组称号；（三）每月以各班组上完7套班的工作量为统计周期，7套班的收费额作为班组月累计收费额。三是公开奖励办法。获得优秀班组的收费员每人给予奖励，但是收费员当月连续或累计请假6天以上（含6天）的收费员则取消奖励资格。