为及时总结第四季度考核中出现的问题，部署岁末年终相关工作，1月8日上午考核完后，当日下午满城收费站迅速组织各部门负责人及后勤人员召开工作整改总结会议，会议由站长韩京梧主持。
会上，站长首先总结季度考核的整体情况，并根据考核评分明细表进行了逐条分析研究，找出问题原因，明确责任人，提出整改措施。随后，参会人员根据自己的实际岗位工作，逐一发表了自己的想法及建议。结合岁末年终工作，韩站长提出以下要求：
一是内业资料要细。办公室人员对照星级收费站内业考核标准，逐条分析，认真梳理，制定工作计划，细化责任分工，明确时间节点。同时内业资料既要做到不重复，又要将各项工作有效的连贯起来，将日常管理转化为内业资料并形成一套闭合的完整系统。二是文明服务当先。收费班组以“文明之星”评比为抓手，找出提升文明服务水平的具体对策，提升文明服务水平，树立良好的窗口形象。三是进一步加强职工思想教育，提高职工治逃意识，创新工作方法，各班组之间要针对假绿通、黑名单等逃费车辆互相交流经验，深入推进收费环境净化整治工作。
最后，站长韩京梧表示，此次会议既是总结过去，为2017年画上圆满的句号，又是展望未来。 2018年，我们要将争创星级收费站作为重中之重，加强职工的凝聚力，提升职工的荣誉感，齐心协力，鼓足干劲，将争星创号工作进行到底。