2017年10月24日张石公司王树会副总经理在稽查大队队长张宇的陪同下到涞源南收费站开展工作调研。此次工作调研采用了工作座谈调研和现场实地走访调研两种工作形式。

    在调研会上王树会副总经理首先详细了解了站内的人员配备、收费现状、通行坏境、设备情况；然后又围绕近期张石公司开展的集中监控所面临的细节问题征求了站内的具体意见和建议；最后根据座谈会所了解的具体情况和张石公司的具体工作部署提出了六点要求：一是将站内的人员结构、男女比例、年龄层次，党工团支持性组织建设，近几年的收费情况、设备情况形成详细的书面报告上报公司运营部；二是公司将对危化品车辆进行解禁，为应对危化品车量增加，站内一定要做好安全保障工作，尤其是职工的安全教育和危化品车辆的认知、应对处理；三是传达了集团公司计划突破百亿，大干60天的工作任务目标，要求站内召开全体职工动员会将收费任务落实到班组个人，就如何提高收费额集思广益，共同研究确保收费任务的完成；四是现在站内虽然车流量少，但是仍要加强人员的业务培训教育，尤其是要加强工作纪律、工作制度、操作规程等的培训将制度认真贯彻落实；五是冬季来临，面临取暖期要加强日常的安全管理工作，做到万无一失；六是严明了一条工作纪律要求全体干部职工严禁在站区、在工作期间喝酒。

    调研会结束后王树会总经理又深入基层了解职工的办公坏境、生活坏境和收费坏境，倾听一线职工的心声，了解职工的诉求。