为了贯彻张石公司整体提升工作水平的总体部署，推进收费站星级管理，涞源南收费站把此次申报活动列为重点提升工程。

    收费站对基础资源项，管理标准、成效标准三个方面， 班子成员进行了分工，分别打分自评。在自评过程中，查漏补缺，逐步提高。成立了由站长为组长的星级收费站创建小组，通过小组对照标准自评，各班组、各科室及全体员工掌握了自己工作成绩的优劣，在提升上有了总体标准，也增进了收费站社会化服务的进程。