为了更好地开展工作，辛木站狠抓制度建设，首先由原来每周站领导班子、班长参加的例会，扩大为副班长以上人员参加，便于更好地了解和解决前勤工作中存在的问题，做到重大问题共同商讨解决。二是确立目标责任制和责任追究制，使每个在岗人员做到责任明确，进一步增强大家的危机感和责任感。三是建立岗位责任状，掀起“责任风暴”，推进“效能革命”。结合工作实际，制定了详细的实施方案，班子成员根据分工的不同，层层签订责任状。四是坚持班子学习制度，谈心交心制度，广泛听取大家的意见，坚持集体作出决策，形成强大的凝聚力，增强收费队伍的战斗力。