春节小长假结束后，为使员工迅速投入到节后各项工作中，2月10日，指挥调度中心组织召开节后收心会暨2022年工作安排部署会。

会上，柏主任对节假日期间坚守工作岗位的一线职工表示了慰问，同时对2022年工作进行安排部署。

一是迅速调整状态，以饱满的工作热情积极投入到各项工作中，避免出现“节后综合症”。

二是提高安全思想意识，做好常态化疫情防控工作。充分利用“高速安全应急助手”落实体温监测并积极配合集团公司与张石公司进行“三类人员”摸排，坚决维护疫情防控形势稳定。

三是继续做好服务客服工作。按时限办结，不拖时、不等靠，必要时交接清楚，做好回访、上报、存档等工作。

四是加强新闻宣传报道。将信息宣传任务进行分工，贯彻落实各项工作，紧紧围绕监控稽查、党风廉政建设、安全生产、疫情防控等方面大力开展宣传工作。

五是加强用电管理。每日值班人员按时检查办公设备用电情况，禁止使用电热毯、电插销等个人电器，确保用电安全。

六是强化值班值守，熟练掌握对集团公司智慧管理与服务平台的操作流程。根据《指挥调度系统五类事件考核要素相关说明》及时督促相关单位在线状态，做到及时留痕，切实履行岗位职责，保持通信畅通，确保指挥调度系统各项功能应用及时有效运行。

此次会议的召开，促进了全体职工以崭新的面貌和良好的工作作风积极投入到工作中，为指挥调度中心圆满完成各项工作任务奠定了基础。