为了加强预算管理工作，11月2日，经营发展中心组织召开2023年度预算工作会议。各科室中层及以上管理人员参加。

会上，听取了今年各项费用实际完成情况汇报，根据公司财务部要求并结合今年完成情况对2023年度各类日常费用、固定资产费用、直播基地建设费用及其他营业收入等进行逐一说明、逐项分析、逐条梳理，力争达到“各项费用归口明确、预算管理水平提升、资金使用效率提高”的目的。                                   

会议指出，一是要继续明确预算各项费用，将实际工作与预算数据相结合，做到有序开展；二是各部室要做到求真务实，确保各项预算保障措施落到实处。做到预算执行与工作任务的关联性。                         

会议强调，一是强化预算作用。要高度重视预算编制、分解工作，充分考虑不确定因素，合理测算预算期内可能支出，保证预算编制有据可依，为各项工作有序开展奠定坚实基础。二是加强预算管理工作，充分发挥预算管控作用，细化分析，明确责任，确保顺利完成2023年预算管理工作。