8月5日，涞水东收费站组织中层管理人员召开收费运营工作会议，会议由站长刘宝群主持召开。

会议强调，在各项工作中要进一步规范化、精细化管理，提升综合能力，党员要充分发挥先锋模范作用，以自身的实际行动引领和带动全体干部职工，齐心协力、奋勇拼搏，努力打造一支有凝聚力、战斗力的高素质队伍。

会议要求，一是提升保通保畅能力，密切关注G95改扩建进度，及车流变化，各岗位各司其职，合力做好站口梳堵保畅工作，同时做好宣传解释工作，避免舆情发生。二是加强机电设备管理，做好设备日常巡查维护保养，对设备问题要快速高效解决，确保设备设施运转正常。三是随着混合车道电子发票政策的推行，全体人员要深入钻研、熟练掌握电子发票的政策内容和操作流程，以便为司乘人员提供准确、清晰的解释服务工作，确保平稳过渡。四是全力推动引流增收“31条措施”，精准挖掘潜在增收空间，高效开展走访调研工作，了解市场需求和司乘人员的出行习惯，为制定更加合理的引流增收策略提供有力依据。五是优化服务质量，提升窗口服务水平，注重细节管理，提升司乘人员满意度。六是加强安全防范，严格执行安全操作规程，紧盯汛期安全工作，定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保站区安全度汛。