10月20日，涞源东收费站召开四季度工作部署会议，会议学习了齐树平董事长在集团三季度经济运行调度会上的讲话精神，传达了集团公司和张石公司“决战四季度，保通畅、保增收”会议内容，学习了公司党委书记、总经理史建方的讲话提纲，全面总结前三季度的工作成效，聚焦四季度恶劣天气应对、保通保畅、引流增收、安全生产四大核心任务，细化举措、压实责任，为年末各项工作圆满收官筑牢基础。

会议强调，四季度是全年工作的“冲刺期”，更是安全保畅的“关键期”。一是针对冬季雨雪冰冻等恶劣天气，要提前修订应急预案，备足融雪剂、除雪铲等应急物资，加强与气象、交警、养护等部门的联动，开展应急演练提升处置能力；二是在保通保畅方面，既要优化车道配置，合理调配工作人员，提升通行效率，还要深化“路警一体化”联勤联动机制，提升突发事件的应对处置工作，确保车辆的快速通行；三是引流增收工作中，要深入推进引流增收“31条措施”，强化路网宣传引导，主动对接周边物流企业，持续推进“冀交万里行”会员制运营，通过积分兑换、预见畅行、空车配载、司乘之家等会员平台福利实现引车上路，同时要严格执行收费政策，杜绝“跑冒滴漏”；四是在安全生产领域需紧盯收费窗口、配电房、食堂等关键区域，开展安全隐患“拉网式”排查，加强员工安全培训，筑牢安全生产“防火墙”。

会议要求，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，强化责任担当，凝聚起冲刺四季度、决胜全年度的强大合力，推动各项工作再上新台阶。