为全面落实集团、公司运营管理暨创新创效工作会议部署，统一思想、压实任务、抓实落地，5月22日上午，涞源东收费站召开全体职工大会，集中传达学习上级会议精神，结合站点实际对下一阶段重点工作进行再安排、再部署。

会议组织全体职工集中收听集团领导讲话录音，逐章逐条学习会议文件，准确把握当前运营管理、提质增效、创新发展工作要求。全体职工通过集中学习，进一步认清形势、凝聚共识、明确目标，切实把思想和行动统一到上级各项决策部署上来。

会议严格紧扣公司提出的“紧起来、省起来、拼起来”工作基调，立足收费运营主业，聚焦重点领域细化落实举措。

一是紧盯目标任务，全力以赴抓营收、保畅通。涞源东全站上下迅速绷紧工作状态，压实岗位责任、细化工作举措，持续规范收费流程、提升服务质效、优化车道保畅能力。紧盯年度收费目标，精准研判车流变化，深挖增收潜力，以严实作风全力冲刺各项经营指标。

二是坚持厉行节约，从严从细抓节能、降成本。牢固树立“过紧日子”思想，将节能减排、降本增效贯穿日常管理全过程。从严管控水电能耗、办公耗材、设备运维等支出，杜绝浪费现象，引导全员立足岗位践行节约理念，以精细化管理实现节流增效。

三是立足岗位赋能，主动作为抓创新、提效能。主动打破固有工作思维，充分激发全员创新活力，围绕收费服务优化、运营管理提质、节支降耗创优、深挖周边资源等重点，积极探索新思路、新方法、新举措，推动创新创效工作落地见效，以创新动能助推站点运营管理提质升级。

此次会议进一步凝聚了干事合力、明确了攻坚方向。下一步，涞源东收费站将持续对标集团、公司的工作要求，保持“紧、省、拼”工作状态，真抓实干、攻坚克难，扎实推进收费运营、安全生产、节能降耗、创新创效等各项工作，全力推动站点各项工作高质量开展，为张石整体发展贡献基层力量。