5月22日，保定北收费站召开2026年度运营管理暨创新创效工作专题推进会，迅速传达落实张石高速公路公司年度运营管理与创新创效会议精神，精准对接集团、公司提质增效、创新发展工作部署。会议由站长韩京梧主持，全站职工参会。

会议深入分析当前高速运营精细化、标准化、创新化的工作新形势，要求全体职工立足收费服务、保通保畅、节能降耗核心本职，找准工作切入点，以高标准举措抓实各项工作，助力公司高质量发展。

会议明确紧扣公司“紧起来、省起来、拼起来”工作基调，摒弃松懈思想、压实岗位担当，聚焦通行费增收、成本管控、资源盘活、创新服务、电商赋能五大重点，全面提升站区运营管理质效。

同时，结合站区工作实际细化部署重点工作。一是压实工作责任，各班组细化任务清单，层层传导压力，确保各项部署落地落细。二是深耕收费主业，规范业务操作，严查偷逃费行为，精准堵漏增收，实现通行费应收尽收。三是严控成本损耗，细化水电、物资、设备运维管理，盘活闲置资源，常态化推进降本增效。四是优化窗口服务，规范文明服务标准，完善便民举措，全力擦亮高速服务窗口形象。五是筑牢安全防线，常态化排查安全隐患，优化高峰车流、恶劣天气保畅预案，保障道路安全畅通。六是激活创新活力，鼓励职工立足岗位实干创新，健全激励机制，营造争先创优、务实拼搏的优良工作氛围，为站区全年工作高质量开展筑牢基础。