近期安全生产形势严峻，为坚决严防重大安全事故发生，保障机电工作稳定、有序开展，机电设备正常运行，10月18日，机电管理中心组织召开了机电管理中心工作周例会，机电管理中心全体人员及各机电维护站、劳务人员负责人参加了此次会议。

会议首先对近期重要文件精神进行了传达，然后由各参会人员对上周工作情况以及本周工作计划做了详细汇报，汇报结束后，方旭副主任对近期机电工作提出了以下几点要求：

一是机电日常养护实行精细化管理，提前谋划11、12月份养护计划，合理利用养护资金，严格按预算执行，确保年终预算执行严密有序，合理执行完毕；二是加强安全管理，提高全员安全意识，尤其是养护作业人员，要严格遵守公路养护安全作业操作规程和公司有关规定，保障道路安全畅通。各维护站要加强应急队伍建设，库房备品备件一定要充足；三是按照称台维护合同内容，对称台及时清淤，保障收费数据正常。

会议最后，田景华主任对此次会议进行了总结：

一是各机电维护站要清楚辖区机电设备的运行情况，对辖区机电各系统、设施的完好率做到心中有数，此项工作是做好机电维护及管理工作的基础；二是严格预算管理，确保预算执行准确率，根据公司财务部要求，12月10日后因清账，将不再报销费用，中心及各机电维护站11月底前将账款结清，因特殊原因不能及时结账的，要做好挂账手续；三是集团公司及张石公司党委高度重视智慧管理服务平台这项工作，各机电维护站要抓紧试用，及时推广，有问题第一时间反馈，争取平台尽早成熟使用；四是做好岗前安全教育培训，劳务队伍做好技术交底，严格按照养护作业及高空作业安全操作规程进行作业，驾驶员出车前做好车辆检查，不“带病”上路作业，保证人员及车辆安全。