为确保机电养护工作平稳有序开展，根据集团公司近期年终检查工作安排，同时结合涞源机电维护站留营日活动开展之际，12月14日，由机电管理中心负责人带队组织相关科室业务人员对涞源机电维护站开展年终督导检查与交流工作。

机电管理中心负责人首先对办公室及宿舍环境进行了检查，业务人员对机电运维平台、日常巡检记录、故障维修记录、备品备件等内业资料进行了检查，随后对备品备件库房进行了查看，机电管理中心负责人表示目前机电维护站整体内务水平已经有了显著提高，内业资料方面已基本齐全，备品备件库房已经初具规模，需要继续加强管理工作，逐步实现机电内业管理标准化。

随后，全体人员召开了总结交流会，会议首先由检查人员逐一发言对此次检查出的问题提出了具体整改意见，对维护站提出的问题进行一一解答，同时进行了深入的交流与沟通，会议最后机电管理中心负责人对下一步工作提出了以下几点要求：一是经过日常生活中不断磨合，内业资料不断完善，各种组织架构已健全，要注重细节管理，逐步实现精细化管理。二是经验丰富的同事要多带新同事，新同事要虚心向老同事学习请教，努力学习业务知识，不断进步，勤沟通、多请教。三是要继续保持好团队精神，要有大局意识，协作精神，要形成合力，发挥优良的传统作风，为高速公路机电系统保驾护航。