为深入贯彻落实集团创新创效工作部署，积极响应张石高速公路公司党委关于创新创效工作的安排，提高工作效率，涞源机电维护站试行二维码库房管理方案。

涞源机电维护站在日常库房管理中发现物品的管理一直停留在纸质阶段，对于物品的应用、信息只是单纯的保留说明书，不仅每次耗费大量时间去查询，而且说明书等资料的保存也是重要的问题。在发现该问题后，涞源机电维护站站长季伟立即组织站内工作人员开展会议进行讨论，并提出库房管理应与时俱进，不应再使用“老套”的管理方式来实现库房管理，应以创新性、发散性的思维来解决当下库房管理难题。经过涞源机电维护站全体职工的讨论后，最终决定尝试实施二维码库房管理，在实际管理中做到“一物一码”，二维码信息可包括物料代码、物料名称、规格型号、库存量、出入库记录、物品说明书等信息，做到物料信息随时查、出入库信息随时更新，也便于库房管理员交接班中信息的查询。

在提出库房二维码管理方案后，涞源机电维护站立即制定方案，按照物品的类别实施二维码管理的分阶段式覆盖试行。在试行期间，涞源机电维护站职工对二维码管理方案试行中体现的问题积极反馈并不断完善该方案。使之成为一个集物料代码、物料名称、物料照片、规格型号、库存量、出入库记录、物品说明书等信息于一体的管理方案。该方案极大地提升了库房管理的效率，还解决了纸质版管理记录查找困难、字迹不清楚等问题，可增强站区物品管理账务盘点效率，加强站区内物品的管理水平，减轻库管员盘库压力。同时也可以实时查看工具领用、借用记录，对资产去向可追溯，实现实时查询，增强工具信息化管理，防止资产流失。

涞源机电维护站在未来的库房管理中将继续试行此方案，以追求实现更加高效、严谨的库房管理方案，努力解决该方案在试行过程中发现的新问题，从而使该方案更加完善、更加方便。