为保障机电工作稳定、有序开展，4月10日，机电管理中心组织召开了机电工作腾讯会议，机电管理中心全体人员及顺平、涞源机电维护站负责人参加了此次会议。

会议首先传达学习了近期重要文件精神，然后由各参会人员对上周工作情况以及本周工作计划做了详细汇报，并重点对公车使用情况进行了报告。汇报结束后，田景华主任提出了以下几点要求：

一是上周公司组织召开了2023年“深化创新创效、发展路衍经济”工作推进会，党委书记、总经理朱丽杰全面分析了公司2023年创新创效工作发展态势，并对下一步创新创效工作指明了方向。作为机电部门，要加强创新工作室的建设，集思广益，群策群力，提高职工创新能力和业务水平；二是上周完成了路域环境和干线公路隧道养护管理内业规范化管理检查，各维护站以此次检查为契机，根据“评分细化参考内容”细化相关材料，全面梳理、完善张石高速辖区隧道资料，提升隧道管理水平；三是进一步加强机电方面安全生产和春季消防各项工作，深入开展火灾隐患排查整治，落实人防、物防、技防措施，依法严厉查处违规动火作业、违规用电用气和堵塞消防通道等突出问题。维护站要提高重视，加强巡查，做好24小时值班和信息报告制度，确保突发事故、险情及时发现、及时处置、及时上报；四是继续强化机电系统三级管理机制，尤其要加强对机电班的管理工作，发挥主观能动性，加强业务管理，使三级管理机制日趋完善，日渐成熟。