为保障机电系统工作的稳定与有序开展，11月10日，机电管理中心组织召开了机电工作周例会。机电管理中心及顺平、涞源机电维护站相关人员通过腾讯会议平台参加了会议。

会议首先由各参会人员就上周工作完成情况及本周工作计划进行了详细汇报。汇报结束后，中心主任就近期重点工作提出以下要求：

一是认真学习公司领导讲话及批示精神，强化企业管理意识，充分认识集团关于严格刚性考核的要求，向市场化企业学习，将年度分解目标压力传导至具体责任人员，全力攻坚，确保各项年度任务圆满完成；二是对《应急管理制度（试行）》进行宣贯学习，要求全体人员了解应急预案内容，熟悉自身应急职责、应急处置程序和措施。各维护站要定期对应急物资和装备进行检查、维护和更新，确保其能够正常使用；三是高度重视网络安全，各维护站要积极开展网络安全自查，全面排查并清除高危漏洞、高危端口和弱口令等问题；同时加强机房管理，做到机房消防、出入、日常维护闭环管理，全面提升管理效能；四是做好专项工程和日常小修收尾工作，各项目管理人员要专门跟进相关工作，推进后续工作开展，同步推进计量支付工作，保障资金拨付及时合规；五是扎实做好信访维稳工作，各项目工程师及维护站要盯紧农民工工资发放情况，有问题及时处理，把矛盾化解在萌芽状态，确保信访形势稳定。六是继续做好车辆管理和“ETC”办理等相关工作。本次会议进一步明确了近期工作重点与责任分工，为机电系统后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。