2月5日，张石公司召开2026年度工作会议。会议以“凝心聚力稳发展 奋楫扬帆开新局”为主题，深入贯彻落实集团公司2026年工作会议精神，全面总结公司2025年工作成效，分析发展形势，部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、压实责任，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力开创公司内涵式高质量发展新局面，为河北交投集团高质量发展大局贡献张石力量。公司党委书记、总经理史建方出席会议并讲话。

会议由公司党委委员、副总经理张宏昆同志主持，党委委员、纪委书记龚振勇传达2026年度河北交投集团工作会议精神，党委委员、副总经理赵磊同志宣读《关于表彰2025年度先进单位、先进工作者、“特殊贡献员工”的决定》、《关于2025年度路衍产业先进单位、先进个人评选结果的通报》、《关于2025年度堵漏增收先进单位、先进个人评选结果的通报》。

会议首先传达学习了集团公司2026年工作会议精神，重点围绕集团党委书记、董事长齐树平关于2026年是集团迈向内涵式高质量发展新阶段的“起步开局元年、攻坚突破之年”的深刻定义，以及构建“三链三块一群”产业矩阵、聚焦经营提质、创新驱动、改革赋能、党建引领等核心部署进行了深入领会。会议要求，公司上下必须将思想和行动迅速统一到集团的战略决策和工作要求上来，确保集团各项部署在张石公司不折不扣落地生根。

会议指出，2025年，在河北交投集团的坚强领导下，公司党委团结带领全体干部职工，紧扣“主责主业强根基、改革创新促发展、企业思维谋突破”核心导向，统筹推进各项重点工作，克服多重压力，较好完成了年度目标任务。经营效益持续改善，发展质效稳步提升，为“十五五”规划开局奠定了坚实基础。会议从精准发力稳增收、多元突破挖潜能、精细养护保畅通、智慧创新强赋能、攻坚克难抓进度、精准管控强保障、精准管控保平安、全面加强党的领导、正风肃纪强监督、提质增效强队伍等十个方面，系统回顾了一年来取得的显著成绩。

会议深入分析了“十五五”时期公司发展面临的挑战和机遇。会议强调，必须清醒认识自身在主业增收、路衍经济规模效益、干部职工思维意识、成本精细化管控等方面存在的不足。会议明确了“十五五”时期总体发展思路：锚定内涵式高质量发展核心，着力筑牢“对标市场转意识、聚焦长效保安全、精耕细作促增收、精准施策减亏损”四大支柱，构建公司可持续、高效能发展新格局。

会议提出，2026年公司工作的总体思路是：以“内涵式高质量发展”一个核心，深耕“运营管理”“路衍产业”“G95改扩建”三个主战场，全力驱动“引流增收、路衍挖潜、会员营销、智慧管养”四大引擎，系统推进“一三四”发展新格局。

会议强调，2026年将以“两增收三控制”为核心抓手统领全年工作，并重点抓好八个方面：一是聚焦主责主业，全力推动运营管理提质增效；二是深化产业融合，全力推动路衍经济扩容增效；三是强化精细管控，全力推动综合管理体系再上新台阶；四是坚持创新驱动，全力推动工程与机电养护智慧化升级；五是紧盯重点项目，全力推动G95改扩建工程高质量建设，确保年底主体完工目标；六是筑牢安全防线，全力推动安全生产形势持续稳定向好；七是强化党建引领，全面推动党建赋能事业发展；八是从严正风肃纪，全力涵养风清气正政治生态。

会议要求，公司各级党组织和全体干部职工要迅速传达学习本次会议精神，特别是要深刻领会、准确把握集团年度工作会议的部署要求，结合公司实际抓好贯彻落实，确保与集团战略同频共振。要抓好岁末年初安全生产、春运服务保障等重点工作，加强值班值守，确保开局平稳。

会议号召，全体张石人要以“十五五”开局为新的起点，在河北交投集团的坚强领导下，坚定信心、真抓实干、攻坚突破，奋力实现“十五五”良好开局，谱写张石公司内涵式高质量发展新篇章。

会上，党委书记、总经理史建方与代表单位签订2026年度《安全生产责任状》，公司领导班子为2025年度先进单位、路衍产业先进单位、堵漏增收先进单位颁发奖牌，先进单位代表作典型发言。

会议以现场+视频会议形式召开，公司领导班子成员、各部室、各单位主要负责人在主会场参加会议。公司全体职工在分会场参加会议。