2月2日，张石高速公路公司组织召开学习贯彻集团公司2026年度工作会议讲话精神专题会，公司党委书记、总经理史建方全面传达了齐树平董事长在2026年度工作会议上的讲话精神。公司领导班子及机关各部室负责人出席专题学习会议。

会议深入学习了齐树平董事长在集团2026年度工作会议上的讲话精神。讲话全面总结了集团2025年及“十四五”时期取得的突出成就，分析了当前面临的机遇与挑战，科学谋划了“十五五”时期以内涵式高质量发展为主线、打造国内一流现代综合交通产业集团的宏伟蓝图，明确了构建“三链三块一群”现代产业体系的战略路径，并对2026年重点工作作出系统部署，为张石公司提供了行动指南和根本遵循。

会议指出，2025年张石公司在集团党委的坚强领导下，攻坚克难、锐意进取，在通行费征收、降本增效、多元发展、安全保畅、党建引领等方面均取得扎实成效，为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”规划起步之年，也是公司深化市场化转型、推动内涵式高质量发展的关键之年。主动融入集团公司“三链三块一群”现代产业体系，坚定立足“高速公路核心链”，积极探寻“数智技术产业集群”协同点。公司上下必须深刻把握集团发展大局，紧紧围绕集团战略部署，找准定位、主动作为。

会议要求，公司上下要立即行动，掀起学习贯彻热潮：

一是要深学细悟，凝聚共识。各部门、各基层单位要迅速组织全体员工原原本本学习讲话原文，深刻理解内涵式高质量发展的核心要义，准确把握集团战略意图和工作要求，将学习成果转化为推动工作的强大动力。

二是要对标对表，谋划落实。紧密围绕集团2026年重点工作部署，特别是涉及高速公路运营管理、智慧升级、服务提质、路衍经济拓展等方面的具体要求，制定张石公司的细化落实方案，明确责任分工和完成时限，确保集团各项决策部署在张石公司落地生根、开花结果。

三是要聚焦主业，提质增效。以提升通行效率和服务品质为核心，持续深化智慧高速建设成果应用，优化养护管理，挖潜路衍资源，严控运营成本。围绕“内涵式高质量发展”核心，深耕“运营管理”和“路衍产业”两大主战场，全力驱动“引流增收、路衍挖潜、会员营销、智慧管养”四大引擎，扎实推动年度各项重点工作落地见效。

四是要强化担当，锻造队伍。持续加强党的全面领导，深化党风廉政建设，优化干部人才队伍结构，激发全员干事创业热情，以“想干事、能干事、干成事”的昂扬姿态，实现高质量发展贡献张石力量。

与会成员一致表示，将以此次学习为新的起点，带领全体干部职工，以拼搏奋进、务实创新的精神状态，真抓实干、善作善成，将学习成果转化为推动工作的实际行动，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力开创公司内涵式高质量发展新局面。